Les 3 associés
Nous sommes trois indépendants, Corinne, Raphaële et Laurent.
Notre projet initial : partager un espace de travail commun. Nous avons trouvé un lieu dont la devanture ressemblait à un bocal dans le quartier des Halles à La Roche sur Yon. Est né le Bocal LAU, RA et CO : le Bocal auquel nous avons adossé la première syllabe de nos prénoms.
De 2017 à 2020, nous avons animé (enfin surtout Raphaële) ce lieu...séminaires et formations se sont tenus au Bocalauraco, rue des Halles.
Puis nous sommes convenus que nos activités respectives ne nous permettaient pas d'investir physiquement cet endroit.
Alors un nouveau projet est né : nous engager encore plus dans des partages de formation ! Sa concrétisation : la certification QUALIOPI obtenue en juillet 2021.
Et c'est parti... !
Corinne Courtiol
Du lien et du liant
Guide le pilotage de projets stratégiques RH, accompagne et forme des managers individuellement et collectivement, organise et anime des rencontres professionnelles de team building.
Son parcours :
- 20 ans d’expérience dans des fonctions Ressources Humaines au sein de PME et de groupes multi-sites, en industrie et dans les services (30 à 2000 salariés), membre du Comité de Direction
- 9 ans en qualité de Directrice Générale de la Maison Départementale de l’Emploi et du Développement Economique de la Vendée
- 30 ans d’engagements associatifs actifs : ANDRH, Réseau Entreprendre Vendée, Femmes Cheffes d’Entreprises… pour les principaux
- Animatrice d’un Groupe d’Entrainement et de Réflexion au Management d’Entreprise (Germe) depuis 2012 et Emergence depuis 2021
- Diplômée d’un 3ème cycle en Gestion des Entreprises et Ressources Humaines (IAE de Nancy)
- Formée à la systémie des organisations (Anouchka Moulart - Chantal Motto)
- Certifiée Coach par l’Ecole Médiat Coaching – Paris depuis 2003
Ses influences :
L’école de Palo Alto, les pratiques narratives, l’orientation solutions, la systémie, la psychologie positive, le management agile, la caractérologie comportementale, l’analyse transactionnelle.
S'est formée aux co-développement, outils collaboratifs et aux constellations organisationnelles et familiales.
Ses convictions
Sans le capital humain, point de performance économique : développer et révéler les talents des personnes, leur permettre de les reconnaître, de les mobiliser et de les mettre au service de l’organisation dans laquelle elles ont choisi de vivre 1/3 de leur vie la motive chaque jour.
Sa pratique
Qui je suis, mes formations, mes expériences et mes influences m’amènent qu'elles que soient mes interventions à partir de la réalité de mes interlocuteurs pour construire une réponse adaptée, pragmatique et respectueuse. Et chacune de mes interventions s’effectue sur un mode participatif et collaboratif.
Raphaële Oliveau
Cultiver le Capital Humain
Pour développer pleinement le potentiel des actifs et assurer la croissance durable de toute organisation, il est essentiel d'investir dans le capital humain.
Trois outils clés permettent de structurer et d'optimiser cet investissement :
Qualiopi est une certification qui atteste de la qualité du processus mis en œuvre par les prestataires d'actions de formation. Elle assure que les programmes de formation respectent des critères rigoureux et répondent aux besoins des apprenants et des entreprises.
Objectif : Améliorer la qualité des formations dispensées.
Avantages : Accès à des financements publics, augmentation de la satisfaction des apprenants, renforcement de la crédibilité des prestataires de formation
Bilan de Compétences : Faire le Point sur les Atouts et Axes de Développement
Le bilan de compétences permet à un salarié d'analyser ses compétences professionnelles et personnelles, ainsi que ses aptitudes et motivations. Il constitue une étape cruciale pour orienter et planifier une carrière.
Objectif : Aider les individus à identifier leurs compétences et à définir un projet professionnel ou de formation.
Avantages : Clarification des objectifs professionnels, augmentation de la confiance en soi, meilleure adéquation entre les compétences et les besoins de l'entreprise.
Validation des Acquis de l'Expérience (VAE) : Reconnaître l'Expérience Professionnelle
La VAE est un dispositif qui permet de faire reconnaître les compétences acquises par l'expérience, en vue d'obtenir une certification, un diplôme ou un titre professionnel
.Objectif : Valider les compétences acquises par l'expérience professionnelle.
Avantages : Obtention de qualifications reconnues, reconnaissance officielle des compétences, opportunités d'évolution de carrière.
Ses valeurs
- Réactivité : être à votre écoute pour répondre avec la plus grande souplesse à vos attentes
- Flexibilité : travailler dans un souci de qualité permanente, s'adapter facilement à vos demandes
- Confidentialité : attentive à créer un climat de confiance. Cette confiance mutuelle s’instaure par le respect de la confidentialité des données et des documents confiés
- Veille : indispensable dans tous les secteurs d’activité, notamment dans le domaine de la formation professionnelle avec l’évolution de la réglementation.
Qualifiée régulièrement de « tête chercheuse », je recherche les informations nécessaires et utiles à votre activité, votre parcours".
Laurent PAVAGEAU
Suite à une expérience au sein des collectivités, il décide de devenir professeur des écoles. Après un passage auprès des primaires, son parcours lui a permis de former des adolescents. Puis son chemin s’est orienté vers des adultes en difficulté dans le domaine de la communication écrite et orale.
Formidable expérience qui lui a fait prendre conscience que le niveau d’étude ne reflétait pas les connaissances et les compétences en communication. En effet, dirigeant, cadre ou opérateur, nous devons tous les jours communiquer par écrit ou à l’oral et ce n’est pas facile.
En parallèle de cette situation, il s'interrogeais sur sa façon d’apprendre lors de ses études. Pourquoi certains ne retiennent pas des évidences pour lui ou à l’inverse mémorisent des formules que lui est incapable de comprendre par exemple ?
Il y a quelques années, Emmanuel DIAIS, expert en mind mapping, l'a initié à cette technique. Cela est devenu plus clair dans son esprit et il a augmenté ses capacités de mémorisation, mais aussi ses compétences en prise de note et prise de parole.
Il a commencé à mettre en œuvre le mind mapping au sein des modules qu'il dispensait, comme par exemple pour apprendre la règle du participe passé ou pour présenter une formation devant la Direction de l’entreprise.Il a poursuivi ses échanges avec Emmanuel DIAIS en appliquant aussi la technique auprès de ses propres enfants. Ces derniers ont vite compris et l’utilisent aujourd’hui dans leur milieu scolaire.
Intervenant en entreprises ou auprès des particuliers, il lui apparaît important de trouver des outils adaptés à vos besoins. Partager ses expériences, favoriser les échanges révèlent des solutions permanentes aux difficultés rencontrées dans son quotidien. Si chaque formation est adaptée et sur-mesure, elle doit permettre à chacun une réelle progression et faire prendre conscience que nous avons toujours les ressources en nous pour avancer.
LE bOCALAURACO
Organisme de formation enregistré sous le n° 52850214585 (cet enregistrement ne vaut pas agrément de l'Etat)
06 73 61 31 41
lebocalauraco@gmail.com
09h00-18h00